Drs. M. Bongers, Rini Teunissen, Tessa van den Berg

Beleidskaders jeugd- en jongerenwerk in Krimpen aan den IJssel

‘Het is niet a priori duidelijk voor gemeenteraadsleden, ambtenaren, de wethouder en de vertegenwoordigers van de betrokken instellingen wat de gemeentelijke beleidskaders met betrekking tot het jeugd- en jongerenwerk zijn. Mede daardoor wordt de operationalisering in de opdrachtverstrekking aan gesubsidieerde instellingen bemoeilijkt', zo luidt de conclusie op de hoofdvraag van de Rekenkamercommissie Krimpen aan den IJssel.

Uit het onderzoek komt naar voren dat de inhoudelijke afbakening op het gebied van het jeugd en jongerenwerk door de veelheid aan beleidsnota's niet aanwezig is en dat door de stapeling van nota op nota en kader op kader er onvoldoende zicht is op de samenhang en uitvoerbaarheid er van.

De beleidskaders zijn over het algemeen onvoldoende evalueerbaar, omdat de doelstellingen beperkt specifiek, meetbaar en tijdgebonden zijn geformuleerd. Door de onvoldoende evalueerbaarheid is de resultaatgerichtheid ook beperkt. De raad kan wel sturen op globale activiteiten, maar niet op maatschappelijke effecten.

De Rekenkamercommissie beveelt diverse concrete stappen aan op het gebied van de kaderstelling, controle en uitvoerbaarheid van het beleid en gaat daarbij nadrukkelijk in op het opdrachtgeverschap van de raad en opdrachtnemerschap van het college en ambtelijke organisatie.

Het onderzoek is in opdracht van de Rekenkamercommissie uitgevoerd door Partners+Pröpper.